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时间：2019-06-27 点击： 次 来源：襄阳商务网 作者：泰康人寿 - 小 + 大
1975年一个夜晚，湖北天门，电视里播放着周恩来总理做第四届人大政府工作报告的新闻。陈东升正在读高二，和其他埋头书本的同学不同，他异常敏锐地从新闻里抓取到“四个现代化”的信息。这个18岁的少年察觉到，国家要走向四个现代化，国家要强大起来了，国家有希望了。为此，他激动得一夜没睡着。 3年后，中国改革开放的大幕徐徐拉开，伴随着这场波澜壮阔的改革大潮，陈东升1979年进入武汉大学攻读经济学，1992年辞官下海创业掘金，1996年领风气之先创办泰康人寿。 2018年《财富》世界500强排行榜发布，泰康保险集团以240.58亿美元的营业收入位列榜单第489位，迈入全球大型保险金融服务集团的行列。作为泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官，陈东升获由中央统战部、全国工商联评选的“改革开放40年百名杰出民营企业家”称号，也是金融业的唯一代表。 全国工商联评价陈东升：“在改革开放之初投笔从商，先后创办中国嘉德拍卖、泰康人寿等企业，嘉德拍卖填补了我国现代拍卖行业的空白，泰康大力发展医疗养老产业，形成了医养融合的商业模式。” 求学武大 珞珈山明志 1977年冬天，一代人的青春被“恢复高考”重新点燃，570万出身不同、年龄悬殊、身份迥异的人一同涌入考场，期待知识改变命运。 1979年，第三次参加高考的陈东升如愿进入武汉大学，专业是政治经济学，成为他人生中的第一次转折和飞跃。 当时他根本不敢跟人说自己是学经济学的，怕被认为意识形态不好。“现在我太庆幸我读了政治经济学，太庆幸我读了马克思政治经济学，太庆幸《资本论》训练了我的整套逻辑思维和抽象思维的能力。”陈东升回忆校园生活时说。 八十年代的武汉大学，空气中到处弥漫着自由气息，各种学术思想流派，像潮水一般地扑面而来。特别在刘道玉校长主导的教育改革之下，武汉大学俨然成为整个高校的风向标和教学重镇：北大的学生转学来了，中科大的学生转学来了。 董辅礽、吴纪先、谭崇台、刘涤源等知名教授云集于此，带来了关于经济学的全球视野和独到见解，陈东升如饥似渴地汲取养分。课后意犹未尽，他又利用周末跑到各位教授家求教。他还参加了一个多学科讨论会，整天和哲学系、化学系、数学系一帮同学在一块搞交叉学科。 在珞珈山一片隐蔽的开阔草地上，陈东升和几个好朋友把茅草压平，快考试的时候，他们就到那去复习，复习累了就睡会儿，醒过来再读书。水流潺潺，鸟鸣山涧，躺在草堆上，仿佛听到了大地砰砰的心跳。 大学四年下来，陈东升不仅掌握了扎实的经济学理论基础，更为可贵的是，还锻炼出独立思考和判断的能力。后来离开体制辞官下海、一次创业创办嘉德拍卖、二次创业创办泰康人寿，三次转向投身医养，每一次都是基于对时代变迁的准确判断，每一次都是率先习得后创新运用，这与他在大学期间锻炼的经济学逻辑思维能力密不可分。 如果不是下海经商，可能陈东升会成为一个大经济学家，这也是他大学时代的理想。“当时我就想有个皮划艇，约上三五好友，和心爱的女孩一起，在东湖荡漾，在湖心泛舟，纵论天下，是一件多么美好的事情。” 大学是人推开世界第一道大门所经历的风景，武汉大学给陈东升留下了终身美好的回忆。1983年即将毕业离校时，他到珞珈山顶找了一块大石头，亲手刻上一个“始”字，寓意“千里之行，始于足下”，向青葱岁月告别，也为新征程壮行。 33年后，作为泰康精神的重要象征，一块 “始”字石的复制品被请进了泰康商学院。  泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官 陈东升 辞官下海 产业报国 改革开放后，如何让国家富强起来，是应该教育报国、科技报国还是产业报国，社会上有很多不同的观点。 1988年，陈东升在《管理世界》开创中国500家大企业评价，通过对比分析与研究，他发现一个现象：一个国家拥有世界500强企业的多少，和这个国家GDP在世界上的经济地位与排序完全成正比例，得出一个结论：没有一定数量在国际上数得着的大企业，国家的强盛无从谈起。于是，“实业救国”、“产业报国”的思想和理念从此在他心里深深扎根。 1992年，又是一个春天。邓小平年初南巡讲话很快成为中央的决策主轴，南巡推动了中国又一轮改革开放的浪潮，同年5月国家体改委颁布了《股份有限公司规范意见》和《有限责任公司规范意见》两个文件，第一次为民间资本的创业提供了制度保障，当年召开的中共十四大正式宣布我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。 至此，改革开放迎来了关键历史时点，全国上下出现了一股前所未有的下海潮。“只有当全民觉得下海是一个光荣的事，当人民认为企业家是这个时代的元帅、是这个时代的将军、是这个时代英雄的时候，这个民族、这个社会就有了希望。” 根据《中华工商时报》统计，当年至少有10万党政干部下海经商，他们奔向每个几乎空白的领域，在沃土上建功立业。 1992年，陈东升毅然放弃了国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编职位，放弃了副局级待遇，选择下海。1993年他创办了中国第一家具有国际概念的中国嘉德国际拍卖有限公司，独具慧眼地将拍卖做成了第一份生意。 “我是官员下海，从研究咨询部门闯到这个陌生的领域来，拍卖行到底是怎么回事，该怎么经营，完全没有概念。国内也没有先例可循，只有向西方成熟市场学习，学习的对象就是索斯比（苏富比）。”陈东升回忆他的创业经历，在香港苏富比拍卖现场，我扛着在日本留学的弟弟送给我的摄像机，偷偷摸摸拍拍卖现场的一切，牌子、记分牌的样子、拍卖师，连预展时用的玻璃罩子是几公分厚等细节都仔仔细细地抄在小本子上。 1994年3月27日首拍成功。当时很轰动的新闻报道曾预言：“嘉德的这一声槌响，预示着纽约、伦敦、北京三足鼎立的时代到来。”今年是嘉德25周年，中国早已成为世界三大艺术品拍卖中心之一。改革开放就是一个时代的巨浪，把所有的人，男人和女人、老人和少年，都裹挟进来，创业者和企业家主体越发壮大，创业创新的洪流浩浩荡荡，没有人能够阻挡。 在2018年亚布力论坛上，陈东升动情地说到，改革开放以来的中国企业家，从50年代的老一代，到现在80后的新生代，这都是民族的希望，这就是国家经济的希望。只有一代一代、一波一波企业家前赴后继，这个社会才会永葆活力与青春。 深耕寿险 22年闯进世界500强 1996年，嘉德拍卖已经成为国内首屈一指的拍卖公司，陈东升却另起炉灶，创办了泰康人寿保险公司。 陈东升曾在多个公开场合讲过，创办泰康人寿的初心源于在1990年一次访问日本的经历。彼时伫立于东京街头，看到最高的摩天大厦都是保险公司的大楼，最醒目的巨型广告牌都是“日本生命”、“海上火灾”的广告牌，这对他触动很大。在研究中发现，人寿保险公司的保费收入是国民经济中长期资金的重要来源，这更坚定了他的想法。 命运总是垂青那些有准备的人。1996年，相对保守封闭的保险业首次大扩军，在此之前内地只有中国人保、太平洋保险和平安保险三家全国性保险公司，一张保险牌照炙手可热，市场觊觎者众多。经过三年的等待，泰康从100多家申请者中脱颖而出，陈东升幸运地拿到了保险业的入场券。 1996年，我国GDP仅为7.18万亿元，今年前三季度GDP达到65.08万亿元。1996年我国人身险保费收入仅为214.8 亿元，今年前8个月为19639.27亿元。要速度、要效率、要做大做强，是这二十年中国经济和中国保险业的主要基调。 陈东升准确把握了中国改革开放与经济转型的机会，泰康抓住了每一个战略机遇期。比如中国加入WTO后保险业对外开放，泰康则用三年时间完成全国机构网络的战略布局；伴随资本市场兴起，泰康抓住机会实现规模和利润的快速积累；再如当前中国中产人群崛起和老龄化社会到来，泰康充分发挥保险行业的民生属性与资金、产品等优势，布局医养大健康领域，引领行业潮流。 前几年以“资产驱动负债”为名，保险业进入新一轮野蛮扩张，不少公司迷失在追逐保费的盛宴中。泰康人寿之前稳居市场前五的位置，一度下降至市场第九，它坚守价值战略，扛住了压力。与一些保险公司走产险、寿险、资管、银行、证券等综合经营有所相比，陈东升更钟情深耕从摇篮到天堂的寿险产业链。用陈东升的话说，“这些年来，保险业也出现了某些乱象，但是泰康一直都能够独善其身。我们也进行了深入总结和自省，是价值观和战略决定了我们发展的根本。这更坚定了泰康坚持‘三化三不’价值观的信念：坚持专业化，专注主业，在商业模式上规避了多元化的风险；坚持市场化，走‘亲清’政商关系的道路，避免了政治上的风险；坚持规范化，不搞监管寻租，避免监管的风险。同时不偷、不抢、不争，即不侵占国家和股东的利益，不恶意举牌和收购，不争一时一地的得失，争战略、争长久、争未来。” 如今的泰康，已从一家传统的人寿保险公司，升级为一家创新型致力于构建大健康产业生态体系的保险金融服务集团，迈入了全球大型保险金融服务集团的行列。 1988年，陈东升自己“做一家世界500强的企业”或许只是一个理想，30年后已然梦想成真。在2018年泰康司庆日活动上，陈东升特别自豪地说：“论收入论规模我们排在世界500强的第489位，但论利润我们是很靠前的，排名第280位。而且我们向北京市纳税额，在民营企业中排名第三。” 布局医养 推动一场养老革命 “创业26年，我现在也已经过了花甲之年，剩下这辈子，我只想做一件事，就是把泰康开启的医养大健康事业进行下去。” 如果说创办嘉德拍卖和泰康人寿是两次创业，陈东升投身医疗健康大产业、探索与创新医养融合，其意义不亚于第三次创业。 2007年，泰康开始进军养老产业，将虚拟保险与实体医养相结合，整合老年生命产业链，形成了“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的全新商业模式，为民间资本参与养老服务业提供了一个标杆样本。 经过11年的打磨，泰康医养融合养老社区已经完成全国13个城市的布局，共提供养老及护理床位2万张。其中北京、上海、广州、成都4个城市的养老社区已经投入运营，2200多位老人在泰康安享晚年。 泰康的养老社区已经成为医养供给侧改革的明星产品，北京燕园、上海申园目前一床难求。 陈东升又一次把握住了时代的机遇—中国日趋严峻的老龄化。截至2017年底，全国60周岁及以上老年人口2.4亿人，占总人口的17.3%；预计到2025年，我国60岁及以上老年人口数将达到3亿，占总人口的五分之一；到2033年将突破4亿，占总人口的四分之一左右；而到2050年前后将达到4.87亿，约占总人口的三分之一，老年人口数量和占总人口比例将双双达到峰值。 陈东升发动推进的养老革命，致力于改变中国老年人对生命的态度，让中国人优雅地老去。未来更要降低成本，让更多的人能够享受到这种高品质的养老生活。 企业家精神：心中一盏明灯 时代成就企业家，企业家成就时代。 1984年邓小平南巡，诞生了像柳传志、张瑞敏、王石、任正非这样一批企业家；1992年邓小平二次南巡，又诞生了像陈东升、郭广昌、冯仑、田源、艾路明、武克刚、毛振华、陈琦伟等这样一批以社会精英为主体下海的企业家；90年代中后期，伴随互联网新经济浪潮，马云、马化腾、李彦宏、刘强东、雷军等这些企业家活跃在了中外经济舞台。 睁眼看世界，始终怀抱国际视野，当年东京街头一撇，陈东升把“眼里的风景”做成了一家世界500强的企业。十年前去美国，看到95岁老先生在跑步机上跑步，80岁老太太穿着花枝招展地跳芭蕾，受到强烈震撼，回国后建成13城联动的高品质医养社区。“创新就是率先模仿”是陈东升的口头禅。 对专业化，陈东升有着宗教般的顶礼膜拜。从一名研究人员到企业家，从拍卖行到金融业再到医养产业，每一道鸿沟的跨越，都有专业化的力量做支撑。 改革大潮激荡四十年，企业家精神功不可没。正是以陈东升们为代表的这些企业家，促进了市场的发展、引导了分工的深化、激发了技术和商业模式的创新，最终实现了经济增长，带来了国之强盛。 “所以回想起来，我们企业家精神是从不自觉到自觉，从被动到主动，从狂野到成熟，从躁动到平静，从赚钱到做社会公益，从模糊灰色的商业交易，逐步走向新型的政商关系。一切在进步，一切也在进化。平常、平静、儒雅、包容、豁达，一个逐步被社会慢慢认识的模范群体正在东方、正在中国冉冉升起。这就是中国企业家群体和中国的企业家精神。” 企业家群体及其精神弥足珍贵。2017年9月，中共中央、国务院下发《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，以中央文件的形式，肯定企业家的地位和作用，并从全局的角度，就如何营造更好环境、促进公平竞争、鼓励和发挥企业家作用作出制度性安排。 改革之路远未结束，剩下的都是难啃的硬骨头。今天的中国正在演绎一个更深层次、更大范围、更综合、更深刻的改革。陈东升的成功以及他倡导的企业家精神，都将给未来之路提供丰富素材和宝贵案例。 |